Nous avons invité les salariés du groupe Orange à échanger lors de 2 webinaires les 14 et 17 juin derniers.
14 juin 2021 "La crise sanitaire : quels enseignements pour l'organisation du travail de demain ?"
Dans un premier temps, nous nous avons fait le bilan sur ce que nous avons vécu et sur ce que cela a eu comme impact dans nos relations, dans nos organisations, dans nos habitudes de travail... Ce qu'on en retient ? Le confinement nous a appris les limites du travail à distance et l'importance des relations humaines "en vrai". Cependant, cette période a également mis en lumière la valeur du trajet "maison-boulot" et de la nécessité d'être dans un environnement stable et calme pour certaines tâches...
17 juin 2021 "L’organisation du travail hybride au service de laQualité de Vie au Travail"
Ensuite, nous avons abordé les organisations hybrides du travail, ces modes d'organisation mixtes où l'on peut entrecouper des périodes de travail à distance, de télétravail et de travail en présentiel. L'essentiel, c'est de connaître nos besoins en fonction des tâches à réaliser dans nos missions. Vous devez produire du contenu, analyser, programmer, réfléchir ? Dans ce cas opter pour un environnement calme vous permettant d'être concentré sans interruption. Vous avez besoin d'échanger, de former, de co construire ? Alors il vous faudra vous rendre sur site, dans une salle de réunion adaptée pour retrouver vos collègues. En d'autres termes, on doit saisir l'opportunité de ce retour au travail post Covid19 pour co construire le travail de demain adapté aux besoins des équipes.